C'est beaucoup pour un premier achat... Même bien entouré il y a des chances pour que tu fasses des erreurs de débutant (signature de contrats tordus, choix des gammes etc), dis toi qu'elles te coûteront moins cher dans une petite que dans une grosse... enfin pour commencer.

J étais surement un mauvais mandataire mais j ai toujours déconseillé les grosses pharmacies de CC au primo accedanr

Pour info, je ne suis pas en alsace , ni en corse mais sur un departement cotier.
La para Lecl... pour ne pas la nommer est deja presente dans la galerie à 200m. Donc il ne peut pas y avoir de mauvaise surprise ( hors liberalisation de l'OTC).
Travailler dans une pharmacie de cette taille c'est quand meme un certain confort pour la gestion des achats. Vous etes au pallier max sans stocker pour 6 mois. Et on entend pas vous etes plus cher que untel ou untel . (Pour etre honnete on nous le reproche sur certains produits de para quand meme et ca fait pas plaisir).
Au final je suis partant pour rester dans cette pharma quitte à etre minoritaire.
Qui a cette experience de "dissolution" de capital ? type de montage?

A toi d'évaluer le risque. C'est exactement ta première décision. En temps qu'entrepreneur. Tu gagnes ou tu perds cash. Différence entre salarié et chef d'entreprise ...

Personne ne peut te conseiller mieux que toi-même sur ce sujet.

Perdonnellement, je ne prendrais pas ce risque ...



Cette affirmation est fausse. Pour être au maxi partout, il faut au moins 15-20 millions d'euros. A 4,5 tu es déjà obligé de faire des choix.

Je persiste tout de même sur le PV 110% : c'est une aberration économique. Deux exemples 2013 :
- Ville 78 fort pouvoir d'achat, marge 31 et CA 5 Me. Vendue 55%
- Ville côtière mediterrannee, CA 6 Me., marge 27. Vendue 37%

110 % : si tu trouves un financement, je suis intéressé de savoir comment. (Ce n'est pas du second degrés)

4M t'es gros mais pas énorme
je rejoins le poussin
par contre tu vas gérer des emplois du temps et des achats
tu ne seras plus pharmacien

le bon test est le banquier, à savoir si il te suis a 110%
même en Alsace j'ai pas fait de vente au dessus de 90%

après il peut y avoir des montage compliqué et tordus, qui riste de t’empêcher d’être le chef

mais c'est toi le chef
c'est toi qui décides

juste tu remarqueras l'avis globalement assez unanime sur le prix

On est d'accord sur le montant exorbitant.
Et après je fais quoi?
1/ ne rien faire et rester assistant.bof bof. (avec le risque de sauter et par les temps qui court...)

2/ s'installer dans une petite . Ca tombe bien y'en a 2 en vente dans la même ville avec un PV à 400K€ .Depuis 2ans sur le marché et pas d'acheteur. On sait pourquoi . Le seul avantage c'est qu'on est 100% chez soi.

3/ tenter un montage financier tordu pour celle qu'on me propose et où je bosse . Je suis plus chez moi et je suis a la merci d'affreux capitaliste.
Quels sont les risques ?

Le mot de la fin a P.Coetho : "Si vous pensez que l'aventure est dangereuse, je vous propose d'essayer la routine... Elle est mortelle."

NB :J'aimerais connaitre le prix de vente moyen d'une officine de +de 3000K€

Moi j'ai choisi la 2 : je serai jamais pétée de tune, mais je vis bien et je suis P-E-I-N-A-R-D-E 8-)

En général les stas sont pour les pharmacies entre 2 et 3 Me. Au dessus les ventes sont plus rares. Il y a des périodes ou les grosses officines se vendent cher (années 2005-2010) et des périodes où elles se vendent mal (2000-2005 et depuis 2012).

En 2012, les pharmas entre 2 et 3 u. se sont vendu 91%. Il n'y a pas de stats au-delà, mais il doit y avoir une décote.

Aujourd'hui, ça a déjà baisse d'au moins 5 points (85), et la baisse semble se confirmer. Je be connais pas de stats pour les PV dans cet ordre de CA, mais on doit être en ce moment en moyenne vers les 80. Tu peux ajouter 5 a 10 points si la région est très attrayante et si tu as un bel apport.

Je t'ai donné des exemples concrets de ventes en 2013 sur des grosses boutiques.

Si ça te fait envie lance toi dans le projet et tu verras que tu seras vite bloqué. Mais au moins tu ne regretteras rien.

si j'etais toi ?

j'irais voir les deux pharmacies du vilage
j'acheterais celle qui a les plus beaux locaux
j'acheterais les mur et le fond

et 6 mois apres j'acheterais l'aute a 40% du CA pour rendre la licence

et tu auras un pharma seule au village avec un CA de 2M

et la c'est un vrai defit

:=!

Je m'en veux juste de ne pas y avoir pensé ! ;-)

2 ans 1/2 mandataire cela donne plein d'idée

Attention au calcul de la nouvelle marge surtout pour les produits cher qui auront 0% et seulement un forfait 90e?...attention a ne pas intégrer les remises génériques ds le CA global pour gonfler artificiellement le prix de vente comme certains petits malins tentent de le faire..actuellement les prix de ventes vont de 20% a 90% ds toute les régions ..le soleil n'est plus un critère pertinents ...sauf pour les stupides...le seul critères est vais pouvoir la faire progresser et comment...

Je suis à peu près dans ta situation, et je mes pose les mêmes interrogations...

La proposition 1, je ne veux même pas y penser. C'est hors de question que je sois adjoint toute ma vie. J'ai besoin d'avancer, d'évoluer, d'entreprendre.

La proposition 2, j'ai failli m'y rabattre, mais c'est beaucoup trop risqué actuellement... Les officines que je pourrais acheter à moi tout seul ne font pas un chiffre suffisant pour être économiquement viables avec certitude.

La proposition 3, j'y ai aussi pensé, mais investir dans une affaire ou je ne serai jamais le décideur, c'est impossible pour moi. Je ne cherche pas à avoir une majorité tout de suite, mais je veux être sûr que X années après mon arrivée dans l'entreprise je serai maitre à bord.


Donc je continue à chercher... Je me dis qu'un jour je vais finir par trouver l'officine qui me correspond. Celle qui m'est accessible, pas forcément d'un coup, mais ou je pourrais par exemple racheter des parts progressives selon un plan déterminé au départ...

En tous cas, outre le prix de cession délirant de ton officine de GS, il me parait difficile d’accéder en première installation à ce genre de structure avec ton apport... Il va falloir, à mon avis, se rabattre sur quelque chose de plus petit...

Associez-vous sur un bouclard de 2 Me. sain, dans une région sans risque.

Dans 10 ans vous faîtes ce que vous voulez ^^

Avec 100 000 à 2 viser un boutique entre 1.8k€ et 2 € ....

(en janvier 2013 il s'est vendu pharma centre commercial à 105% ca...et oui !...s'il y avait que des ventes entre 50 et grand max 75% comment obtient on les prix de cession interfimo ????? :-o :-o :-o :-o :-o :-o :-o :-o :-o

Idem pour moi, l'association ou pire être minoritaire c'était juste inenvisageable en ce qui me concerne :b

La moyenne c'est 83%. Et c'est en 2012. Personne n'a encore les moyennes 2013.

Une moyenne ne veut pas dire que certaines affaires ne peuvent pas se surpayer. Ça existera toujours. Mais surpayer lorsqu'on est en première installation avec peu d'apport, c'est juste suicidaire ...

Pour moi, il vaut mieux "surpayer" de 5 % une boite qui roule que de faire acquisition d'une boite à 50 % qui vivote(sans perspective). cela n'engage que moi......

tout le monde a le même raisonnement, et c'est pour cela qu'il y a 2 marchés, les officines qui se vendent tjs à 90%, que tout le monde veut, mais que seul ceux avec un gros apport finissent par acquérir au prix fort, et celle qui attirent moins en général de moins d'1,5M, qui font peur et sur lesquels les prix peuvent descendre jusqu'a 50-60%, sans parler du 3éme marché pour les officines de moins d'1M qui ne correspondent plus du tout à la tendance et qui se valorisent bien en dessous des 50%, voir pas du tout...l'incertitude sur la marge future n'arrange rien et vient aggraver les extrêmes et les différences de valorisation...

le temps joue en faveur des acquéreurs, le vieillissement des pharmaciens, 5200 vont atteindre l'âge de la retraite, les effets de la nouvelle marge et des mesures de baisse de prescription ainsi que le plafonnement des remises génériques , ne se feront sentir que l'année prochaine, ou N+1 sur les prochains bilan , les menaces sur le monopole, le procès selas qui pourrait entrouvrir la porte de capitaux extérieurs, .....autant de menaces qui doivent inciter à la prudence, surtout pour les plus faibles, ceux qui ne disposent pas d'un gros apport, ou qui ne trouvent pas d'affaires à potentiel, valorisée correctement, il faut encore attendre, rien ne presse,...