Citation : lavrille
Pour ce qui est de "qui doit recevoir plus que l'autre" je suis assez mitigée.
Chacun de mes employés a ses qualités, et ses défauts.
Je serais tentée de la donner au mérite sans tenir compte du statut de chacun.
Mais comment définir qui est plus méritant? Celui qui a une grande conscience professionnelle mais est trèèèèèès lent et pas souriant? Celle qui est le plus rentable mais n'en fait qu'à sa tête et refile ce qu'elle ne veut pas faire aux autres? Celle qui dépote au déballage mais fait boulette sur boulette au comptoir? J'essaie déjà pour le moment de faire faire à chacune ce qu'elle sait faire le mieux ...
Je vais t'aider c'est très facile tu fais un bulletin de note avec plusieurs thèmes exemple: absentéisme 1 à 5, ponctualité 1 à 5, sourire au comptoir, pas d'erreur, déballage des commandes, promptitude, écoute, obéissance, formation, bonne volonté, lèche c*l, délation...liste non exhautive. :-P
Tu affectes des coefficients selon tes exigeance et tu additionnes le tout comme au bac!
Fais le compte pour le maximum possible soit l'excellence! :=! Et selon la note obtenu tu proratise ta prime : règle de 3! :-D
De toute façon on est obligé de faire un bilan d'évaluation par an, j'en profite pour expliquer le pourquoi du comment. Et comment avoir plus l'année d'après jusqu'à atteindre le plafond 1/2 mois de salaire.
En fait je ne l'ai jamais appliqué! mais subie! J'étais presque toujours au plafond mais bon il enlève toujours quelques points: trop timide, pas d'echange avec les collegues, veut tout faire... Pas des trop gros reproche mais histoire de pas donner le max et faire varié la prime d'une année sur l'autre! Peu faire mieux! :# Mais c'est comme dit Karoshi on peut toujours faire mieux! Faut-il encore savoir comment! D'ou le bulletin comme des gamins mais pas mal comme système.
Je sait plus le therme exact doit être "evaluation professionnel continue"
Je vais le mettre en place pour cette année. Toujours garder une trace de ce qu'on dit! ;-)