Il va falloir que tu comprennes les raisons pour lesquelles elle a changé de comportement.
Si salaire correct, horaires corrects, si tu fais bien tout comme il faut .
Ouais, je sais, on n'a pas fait psycho ....mais on peut se rattrapper ( stages hyper utiles dans le domaine ) .
Longtemps j' ai cru que la reconnaissance était uniquement une question
d' argent et de formations adaptées aux objectifs ,
J' ai augmenté les coeffs , donné des primes, avec succès , dans une dynamique idéale avec mes collaborateurs .
Et puis un jour, je suis tombée sur un premier os. Une aberration pour moi .
Et j' ai commencé à m' interroger .
La reconnaissance ne passe pas que par l' argent . L' être humain est compliqué.
Ce peut être une tache qu'on lui a retiré, une option de vacances refusée, une place de parking qui ne lui' est plus dédiée , des compliments attendus et non reçus ... ou bien la confrontation difficile à ses propres limites .
Tu ne feras pas d' une technicienne dans l' âme une boosteuse de para...
même si tu l' envoies en formation +++ Je ne rêve plus la dessus .
Mais tu peux en faire un responsable qualité excellent .
Les mots " challenges, skipper, objectifs..." maniés par les groupements laissent de marbre bien de nos collaborateurs .
Il faut trouver le ressort ... et c' est ton challenge à toi :paf
Et si l'indispensable était juste d'être passionnée. Avoir quelque chose qui quotidiennement vous pousse vers l'avant.(...)