Bonsoir,

Je me permets de vous écrire pour que vous puissiez me donner vos avis ou commentaires concernant un sujet.
Je suis pharmacien adjoint, ( dans l'équipe y a un titulaire et 4 prep).
Mon pharmacien titulaire m'a fait le reproche qu'en son absence, je ne gérais pas l'équipe (les prep), pas concernant les tâches, comptoir, rangements ou autre mais plus sur le côté relationnel.

Pour résumé la situation, le pharmacien titulaire ne dit jamais rien à ses employés (sympa d'un premier abord) :retard répétitifs des employés, utilisation de téléphone, recherche hors pharmacie sur l'ordinateur de la pharmacie (ex le bon coin et j'en passe). Le titulaire est largement au courant de ça et ne dit rien. Une fois, j'ai donné mon point de vue au titulaire concernant une preparatrice qui me faisait un reproche sur mon travail concernant plusieurs ventes.. Et elle m'a dit qu'elle pouvait rien faire pour moi. En gros, aucune solidarité entre collègue pharmacien.

Tout ça, pour dire, que récemment, il m'a dit que j'aurai pas du laisser un préparateur téléphoner (je ne connais pas lobjet de lappel) et que c'était mon rôle de faire accomplir le règlement en son absence. Sur ce point, je suis OK. Mais ce qui m'énerve, c'est quand le titulaire est présent, tout se passe sous ses yeux et ne dit rien. Comment voulez vous que je sois crédible à dire des choses aux prep sachant que le titulaire ne tient pas son rôle de patron avec fermeté et ne me suis pas dans mes démarches . Je suis écœuré. J'espère que vous aurez compris mon message.

Merci

Salut,

j'ai vécu un peu la situation à moindre degré. j'ai laissé tomber mdr ça me passait par dessus la tête.

cependant, si tu souhaites rester et pour ton bien-être, je te conseille vivement d'avoir un entretien avec le titulaire.

Pour lui demander ce qu'il souhaite et lui dire que cela ne peut être appliqué que si lui-même fait des premiers commentaires ou reproches à l'équipe.
C'est lui qui dirige/donne des directive et toi tu veilles à ce que cela soit respecté.

s'il n'arrive pas à tenir son rôle de chef à l'oral, vous pouvez écrire les points à atteindre et l'afficher en vue, après avoir fait parapher par le titulaire et toute l'équipe.
fait pas un pavé, ça va gaver tout le monde, rien ne sera respecté...

mettez vous des objectifs clairs et réalistes à atteindre avec délais.
à chaque fin de délai, une nouvelle réunion.
une règle à appliquer à la fois, qu'elle devienne une habitude et ensuite tu passes à la suivante.

en gros, ton titulaire a des lacunes en management...à toi d'apporter des solutions.
Si tu réussi petit à petit, il te sera d'autant plus facile de négocier certains avantages (vacances, prime, augmentation) qui sait? :)

bon courage!

Je partage en partie le point de vue ci-dessus.

Première chose à faire. Proposer l'écriture d'une sorte de règlement intérieur en collaboration avec le titulaire. Pour appliquer des règles, il faut les connaitre. (je sais que ça devrait être évident, mais la preuve que ce n'est pas le cas).

C'est le titulaire qui doit présenter ces règles, c'est son rôle. Lors de cette présentation, il doit te conforter dans ton rôle de cadre. A partir de ce moment là, qu'il soit là ou pas tu seras dans ton rôle de faire respecter ces règles.

Je parle en connaissance de cause.

Y a une question ?

Ta titulaire est une grosse lâche apparemment. L’avantage c’est que du coup elle devrait pas trop avoir les couilles de te faire chier. Mais impossible dans ces conditions d’avoir le respect du reste de l’équipe à priori…

Good luck !

Cadre à 35 h ?

35H c'est conventionnel en officine.

Se plaindre aussi

avoir un esprit scientifique aussi 8-)

j'avoue, j'ai répondu alors qu'il n'y avait pas de question :-P

@yebbjr
Sortir du carcan étriqué de ses certitudes aussi.

:=! :=!

Pr Marsone sur tous les fronts 😂

J’ai quand même trouvé marrant ton « se plaindre aussi » et pour la première fois je dois être d’accord avec toi.

Partez, votre titulaire ne vous respecte pas

Ravi de vous avoir fait sourire Ledude . Moi ce qui je trouve marrant c’est notre Miniver convaincu de la triple injection, lui même triple injecté, un de chaque parait- il , c’est un gourmet il goûte à tout alors même que PFZ a déclaré qu’il n’y avait aucune étude sur l’interchangeabilité des injections …pris de quintes de toux lors de son intervention au Sénat ! Alors même que l’apparrition et où l’aggravation d’une toux sèche est un des premiers symptômes du Covid , il met ça sur le port du masque qui irrite la gorge…..,n’est il pas médecin ? A voir la tête inquiète de son voisin , lui y a pensé fortement !
Tous vaccinés tous protégés , encore un con vaincu de la triple dose , ce virus est vraiment joueur .

Et c'est reparti pour les insultes...
Ca doit être sympa pour les patients vaccinés de se faire insulter au comptoir :paf

Message édité par : tnttnt / 14-01-2022 15:10

Imbuvable

Message édité par : Guillaume86 / 15-01-2022 10:05

@guillaume86 j’ai pas tout compris dans son message. MAIS les génies sont souvent incompris. Peut être que, comme les manuscrits d’Einstein, les messages de Dr Pr Marsone sur ce forum s’arracheront à prix d’or un jour. Manager revendra les NFTs de ses posts et se fera dès couilles en platine, avant de voter à droite.

Tu es un marrant. :-D

Non mais personne de sérieux ne comprend Dr marsone et Pr Daniel2…
Et le pire c’est que les deux se prennent au sérieux et se pensent comme Galilée …

Euh....il me semble qu'on s'éloigne du sujet .....