en me relisant je vois de quelles auestions tu parles...je demandais si tu voyais des avantages particuliers a une snc ds ce cas concret...que tu conseillais vivement une snc ici plutot qu une selas par exemple... je connais les avantages d une snc sinon... je me suis certainement mal exprime...

perso, je suis un "pro-SNC" pour les raisons que j'ai mentionné..
après a contrario beaucoup de pharmaciens bien assis te vanteront les mérites de la SEL .... c'est de bonne guerre !

De plus pour se lancer sur une grosse affaire, avec tout l'aspect managérial que ca importe (en back comme en front office) je pense qu'il vaut mieux etre à 2 jeunes motivés.. plutot qu'au final "seul" (car c'est ce que tu seras en SEL avec ton investisseur)...

Après le souci c'est de trouver un autre jeune phien avec un apport comme le tien (mais à lire les derniers sujets, il semble y en avoir de plus en plus..!)

Bonne chance en tous cas ;-)

L'affaire est alléchante c'est vrai, mais tu te rends pas compte de la charge de boulot que ça te fera.
Si le pharmacien senior est sur de povoir acheter la boite, pourquoi ne le fait-il "seul" pas en y installant l'un de ses gars? Est ce par philanthropie? Est ce pcq il a besoin de tes 300K?
Avec tes 300K, tape dans une boite de 1.5 à 1.8 M€, tu verras y'a déjà de quoi faire et beaucoup faire et tu seras seul maitre à bord.

my 2 cts

il cherche un jeune qui souhaite etre implique ds l affaire ...

oui je suis tout à fait d'accord avec lui ! Et il a bien raison !!
Pcq prendre un autre vieux loup qui a 15 ans d'expérience, qui serait tout autant impliqué dans l'affaire, ben ça l'intéresse pas...va savoir pourquoi...?

Message édité par : ERNAM / 12-01-2010 15:38

non je veux dire implique financierement... plus de motivation chez quelqu un qui n est pas que gerant...

Pourquoi tient il à avoir un jeune impliqué financièrement? Et pourquoi pas un moins jeune en cours de réinstallation?

l age n a pas ete un facteur determinant... j ai dit jeune pour parler d un pharmacien non installe... mais l age ou lexperience n ont pas ete les facteurs de choix... plutot l envie et la motivation...

Si on se résume il me semble que son diplôme est déjà engagé dans sa pharmacie, donc autre acquisition en SEL sans engager son diplôme.
S'il rachète à un copain, le prix n'est pas franchement négocié par défaut, ce qui vaut pour tes parts.
2.8M€ à manager en solo en primo installation, sans une bonne expérience d'assistanat ? C'est toi qui voit ! compétences et présence permanente te seront requis.
C'est à toi de bien analyser cette offre par rapport à une boite rien qu'à toi de plus petite taille avec un potentiel réel.
2.8M€ va falloir faire mieux ! Par contre rappelle moi qui va encaisser les loyers des 400m2 ? ;-) Qui c'est qui va le faire financer à 100% par la pharmacie et qui toucheras les loyers ensuite à vie ???? :b

la dessus je suis d accord el gringo...(loyers) mais une sci est montee est je suis proprietaire de 50 pourcent des murs

comme on dit c est en plongeant ds la riviere qu on apprend a nager, non?(experience requise... mais la c est le point qui me taraude un peu aussi.... aurai je les epaules assez larges...)

Bon je vois que ta réflexion est bien engagée.
Que vaut l'équipe qui va avec la boutique, quelques piliers bien rodés te seront de bonne utilité. ;-)

Message édité par : ElGringo / 12-01-2010 17:15

oui c est sur... besoin de piliers... je les rencontre demain tout comme l investisseur, d ou mes question saujourd hui...

merci

Si tu décroches le quinté au moins il sera dans l'ordre ... :-P

Message édité par : ElGringo / 12-01-2010 17:15

lol

c'est difficile de porter un jugement sans connaitre les details comptable de ton affaire,
CA/Charges/EBE/stock/remboursements credits/dividendes distribuées ou pas.....en tout
cas une etude avec un expert comptable (indépendant de ton associé) me semble impérative
pour etre un peu plus objectif, et peut etre aussi les conseils d'un avocat spé en droit des sociétés pour
ton pacte d'associé et le réglement intérieur...pense à la sortie de ce genre d'affaire pour toi ou ton investisseur..vas tu racheter progressivement les parts avec un échéancier prévu à l'avance...qui à le dernier mot en cas de conflit...tu auras forcement la majorité des parts car ton investisseur est deja titulaire sauf selas...en tout cas l'avenir est certainement dans ce genre d'affaires plutot que dans des boites autour du M qui sont appelée à vegeter...ça me semble un bon projet à condition de bien s'entourer pendant la phase initiale...bon courage...

oui merci pharma fc
alors effectivement il est prevu de racheter les parts progressivement en payant pas mon travail fourni... ou alors que tres partiellement.
effectivement il est diffcile de rentrer ds les details ici... mais je suis entou´re d un avocat specialise ds ces affaires. en tout cas je vais le faire et egalement m entourer d un expert comptable externe a son business evidemment...