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Conseils#19622

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BridouGuillaume86FrimoussesEl_Totopharmacoolpharma_comptatnttntwawaJoVer
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ManagerWhoopsBixente64bultus
wawa wawaicon_post
le plus chronophage pour moi : l'attente!!!!!

attente réponse des banques..... des boulets j'ai raté une installation....

ce putain de KBIS 4 mois .... (greffe de la réunions en cours de privatisation avec des putains de fonx qui ne foutaient plus rien :paf
pas de kbis, pas de fonds, les banque ne peuvent preter a une entité juridique qui n'exite pas. ( la situation c'est depuis resorbée)

j'ai cru devenir fou .
pharma_compta pharma_comptaicon_post
Citation : Bridou 

Citation : pharma_compta 

Si tu veux faire plaisir à ton comptable tu choisis decembre (1 mois de plus pour boucler le bilan mais plein de dossier à cette date) ou septembre (fin de trimestre plus simple pour les provisions) ;)
Juin, il y a la période de vacances derrière, et mars c'est encore la période fiscale...
La difficulté pour décembre aussi, c'est qu'il faut faire les éditions de fin d'année pour le bilan le 31 ou le 2 au matin, et le titulaire n'est pas toujours la pour le faire.

Il faut que tu prennes en compte aussi la date à laquelle tu achètes histoire d'avoir un premier exercice de plus de 12 mois et qui te permet d'atténuer le deficit du premier exercice et les éventuelles formalités à accomplir dans ce contexte.


 


Début d'exercice prévu fin octobre / début novembre. Si on veut une première année homogène, il faudrait envisager une clotûre au 31/10...30/11? Une bonne partie des commandes Hiver étant déjà livrées dans cette période là, bonjour le stock...
Le 30/09 me semblait un bon compromis,non? 


Vu ta date de debut d'activité, tu es un peu plus limité. Soit tu pousses au 30/11 mais c'est une date un peu "batarde" (quasiment fin d'année, bilan à faire au plus tard au 15/03 donc ton comptable sera bien occupé également), soit effectivement tu fais une clôture au 30/09. Le soucis c'est que tu vas avoir un exercice raccourci et tu vas vivre les premiers mois sur le stock de ton prédécesseur et tu peux avoir des surprises sur la qualité de celui-ci, donc cela peut potentiellement jouer sur ta marge. Quand l'exercice dépasse les 12 mois, l'effet stock repris est lissé sur plus longtemps et se voit moins.

Il y a aussi l'impact des frais d'acquisition, tout dépend de ce qu'a l'habitude de faire tn comptable sur ce point.

Bridou Bridouicon_post
Je reviens avec des interrogations concernant assurance de prêt/ prévoyance...
Je suis d'avis de prendre un contrat prévoyance qui couvrirait les frais de remplacement et les frais pro en cas d'ITT et une assurance de prêt limitée à DC/PTIA(sans ITT).
Des avis sur la question? Qu'avez vous fait?
Frimousses Frimoussesicon_post
C'est ce que j'ai fait, mais ce n'est pas ce que conseillait l'assurance (pour gagner plus ou vraiment pour nous protéger?)
JoVer JoVericon_post
Citation : Bridou 

Je reviens avec des interrogations concernant assurance de prêt/ prévoyance...
Je suis d'avis de prendre un contrat prévoyance qui couvrirait les frais de remplacement et les frais pro en cas d'ITT et une assurance de prêt limitée à DC/PTIA(sans ITT).
Des avis sur la question? Qu'avez vous fait?
 


Je suis dans le même questionnement pour l'assurance de prêt. Pour la faible différence de coût à mon sens (entre DC/PTIA avec ITT ou DC/PTIA sans ITT), je choisis de prendre avec ITT
Bridou Bridouicon_post
On avance dans le projet...

Utilisez-vous des logiciels de gestion comptable qui permettent suivi de trésorerie/ rapprochement bancaire, hypothèses de trésorerie...?
tnttnt tnttnticon_post
Absolument pas. Les 1ers mois, tu es proches du comptable et petit à petit tu vas prendre confiance.
Bridou Bridouicon_post
Avis grossiste:
On me propose 3,5% jusqu'à 1500€ MAIS pas de short list ou short list + remises par tranches.
Je ne comprends pas la démarche idéologique mais soit...
Travaillez vous avec des short liners et si oui lesquels?
Quelques points sur les vignetes ça ne se refuse pas...
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