Citation : Barspin
J'ai fais le DU de management et gestion d'officine, j'ai quelques notions en lecture de bilan aussi
Donc tu dois avoir le minimum de savoir théorique pour te démerder dans la gestion de l'officine au quotidien. (B2B, RH et B2C)
Savoir lire un bilan, c'est surtout à l'achat de l'officine, après si tu t'appuies sur un cabinet comptable qui fait vraiment son job de conseil (et pas une fois par an à la remise du bilan), tu peux gérer. (On ne demande pas à un conducteur de savoir comment fonctionne sa voiture, mais s'il a quelques notions, il peut parfois anticiper une panne à venir, rien qu'à un bruit inhabituel)
@ Pouf :
J'ai, moi aussi connu, des buses qui pour se rassurer, ont acheté une boîte qui fonctionnait comme une horloge. L'avenir semblait être sur un rail, mais ils étaient bien moins bons gestionnaires que leur prédécesseur, et ont régressé.
A l'inverse, j'ai aussi connu 2 jeunes (tout juste sortis de fac), sûr d'eux et fonceurs qui ont explosé le CA d'une pharma, sur laquelle j'aurais regardé à deux fois avant d'y aller.
Message édité par : pharmacool / 03-03-2023 10:09