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peur de l'avenir des préparateurs#6967

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ManagerDelphine66chatelboBixente64bultus
Whoops Whoopsicon_post
Des tâches actuellement réservées aux pharmaciens ? Tout ceci tient principalement à l'organisation de ta pharmacie, en fait. La question lancée par Manager est plutôt ici de réfléchir pour l'ensemble des pharmacies à une redistribution des rôles en redéfinissant le poste de préparateur afin de clarifier son statut au sein de l'officine.
Manager Managericon_post
Quant à la place du pharmacien au comptoir, je suis bien d'accord avec toi Whoops. J'ai malheureusement constaté que le premier regard d'un jeune pharmacien arrivant dans des officines dans lesquelles j'ai travaillé était pour le bureau.

Bon peut-être est-ce des restes de la facs où tout se passe dans les livres, c'est vrai que le comptoir ça met en danger.

Pour en revenir à notre sujet et donc à la peur que pourrait susciter une évolution du statut du préparateur, nous sommes en train de parler d'évolution, pas de régression.

Il est vrai que le discours très "pharmacien" de gens comme Syberg ou Whoops pourrait laisser à penser qu'il s'agit là d'une vision générale des pharmaciens, il n'en est rien : il s'agit de leur propre vision de pharmaciens évoluant dans des structures de petites tailles avec peu ou pas de personnel. La problématique du préparateur n'existe pas vraiment dans ces structures là. Syberg et Whoops sont très engagés dans leur métier, ils assument leur rôle de pharmacien à 100%, on peut probablement regretter que ce ne soit pas le cas partout, mais l'augmentation de taille oblige à s'investir sur d'autres tâches.

La position de pharmaciens évoluant dans des structures plus grosses serait intéressante.

Quand on parle d'évolution il est important de connaitre le socle du statut.

Vous trouverez rassemblés ici les textes qui y sont relatifs ==> http://aspharcom.free.fr/sections.php?op=viewarticle&artid=6

Et le premier article est, même s'il ne me convient pas personnellement, suffisamment clair pour ne pas nous écarter du comptoir :

"Les préparateurs en pharmacie sont seuls autorisés à seconder le titulaire de l'officine et les pharmaciens qui l'assistent dans la préparation et la délivrance au public des médicaments destinés à la médecine humaine et à la médecine vétérinaire. Ils assument leurs tâches sous la responsabilité et le contrôle effectif d'un pharmacien. Leur responsabilité pénale demeure engagée.

Donc dire que nous serions cantonnés à des tâches subalternes, personnellement j'appellerais ça une régression.
Whoops Whoopsicon_post
Tu ne te serais pas spécialisé dans des activités subalternes, par hasard, Manager ? Et est-ce que ça ne te sers pas au contraire pour te valoriser au sein de ton officine (encore un peu plus) ? As-tu eu le sentiment de régresser en faisant ces tâches ou au contraire d'apporter quelque chose ?
Le préparateur a-t-il vu son statut évoluer positivement depuis qu'il passe la plupart de son temps au comptoir, à défaut de pouvoir exécuter régulièrement des préparations ? Se sent-il mieux dans sa peau ? Et lorsqu'il avait encore pas mal de préparations à faire, était-il cantonné à la préparation ?

Je suis sans doute moins extrême dans mes propos sur ce sujet que Syberg, car j'ai bien précisé que ce n'est pas parce qu'on pouvait proposer des spécialisations aux préparateurs qu'ils ne devaient plus toucher aux médicaments (encore que lui non plus, si on le lit bien).

Et du côté de mon expérience, je suis effectivement dans une petite structure aujourd'hui mais j'ai quand même travaillé dans des endroits un peu plus grands. :-) Je n'ai de plus jamais aimé le bureau (pas de bol pour moi). Ce n'est pas parce que certains pharmaciens ont de mauvais réflexes qu'il faut en conclure que notre profession doit rester cachée au fond de la boutique. ;-)

Mais si vous vous cantonnez au comptoir pour le médicament, vous serez forcément en concurrence directe avec le pharmacien adjoint et serez tout aussi forcément considéré par la plupart des titulaires comme des solutions de délivrance peu coûteuses. Et ce n'est à mon avis pas ce genre de point de vue qui contribuera à faire progresser votre profession.

Evidemment, ce n'est que mon avis...

Message édité par : Whoops / 13-10-2008 23:08

Syberg Sybergicon_post
+1 sur la contribution de Whoops
Manager Managericon_post
Attendez, je n'ai jamais dit que je parlais de moi et encore moins que la polyvalence n'était pas un plus pour le développement de la carrière d'un préparateur comme d'un pharmacien d'ailleurs.

En moyenne une officine reste une petite entreprise, par conséquent la compétence n'y est pas sectorisé et ce sera toujours valorisable d'apporter des compétences complémentaires à son diplôme initial. Je conseille toujours, en préambule, d'observer dans l'entreprise considérées les compétences manquantes parce que ce sont celles là qui pourront être transformées en salaire.

Je crois qu'on ne parle pas de la même chose, en fait. Moi je vous parle de formation initiale et vous de la place du préparateur dans l'entreprise. C'est très différent. Le rôle de la formation initiale est de former des gens pour le cœur de leur métier par rapport aux compétences à acquérir pour remplir sa mission dans ce coeur de métier, celui de la formation continue de perfectionner la formation initiale, de maintenir ses compétences à jour et d'élargir son champ de compétence en s'ouvrant à des activités annexes.

Ensuite il y a la place du salarié préparateur dans l'entreprise : il est placé sous les directives de son employeur ou par délégation sous celles d'un cadre. Et là on attend de lui qu'il réponde aux besoins de l'entreprise.

On ne peut pas demander à la formation initiale de répondre à toutes les particularités. De la même manière le pharmacien pourra maintenir et élargir ses compétences après son doctorat.

Personnellement je n'oppose pas le pharmacien et le préparateur se serait aussi stupide que d'opposer l'homme et la femme. :-D

Maintenant Whoops je peux répondre à chacune de tes questions mais je ne pense pas que se soit nécessaire. ;-)
Whoops Whoopsicon_post
Tiens au fait, je viens de me rappeler de cette discussion et je m'aperçois qu'on se rejoint assez, Manager, suite aux échanges qu'on a pu avoir depuis. Que ce soit en formation initiale ou non, l'époque pourrait être propice aux spécialisations : les DU-DE-...

Tout d'abord, les pharmaciens sont sur le point d'avoir l'occasion de se voir attribuer de nouvelles tâches, en s'appuyant entre autre mais notamment sur la désertification du territoire en professionnels de santé.

D'autre part, R. Bachelot souhaite bien entendu offrir à la population un service de santé performant. Pour rappel, elle voyait la chose possible en concentrant les officines, ce qui, selon elle, permettrait d'avoir davantage d'employés et d'offrir un maximum de services. En réalité, cette solution était surtout utile selon elle pour encaisser les baisses de marge à venir. Une grosse structure devant être dans son optique mieux en mesure de résister à ce genre de problème. En réalité, cela amènerait des officines à disparaître de certaines zones qui n'ont pas besoin de ça pour mourir et une baisse de marge conduira systématiquement à une baisse du nombre des salariés, ce qui est tout à fait contre-productif et qui ne jouera pas en faveur d'une offre de services performante.

De toutes façon, plutôt que de jouer sur la taille, c'est sur la proximité et la qualification qu'il faut s'appuyer pour être performants et offrir l'accès au soins pour tous le plus égalitaire possible. Et davantage de qualification peut naturellement s'obtenir dans les petites structures comme dans les grandes en ouvrant (j'y viens enfin ;-)) les spécialisations aux employés, les préparateurs et en reconnaissant cette qualification. Qualification qui donnerait ainsi automatiquement droit à un bonus si elle était mise en pratique dans l'officine.

Parce qu'ils vont avoir du mal à faire face à la demande, les médecins commencent à accepter l'idée de déléguer des tâches aux autres professionnels de santé. Avec ces nouvelles tâches qui vont nous être attribuées, nous allons avoir besoin de personnel polyvalent et compétent dans nos officines : permettons aux préparateurs de se spécialiser sans entraves avec les DU en échange d'une reconnaissance.
Manager Managericon_post
Je n'en doutais pas Whoops que nous puissions nous rejoindre. ;-)

Je viens d'avoir un échange de courrier avec le Pr BERTHELOT de l'université de Besançon ==> http://medecine-pharmacie.univ-fcomte.fr/pages/fr/du_pharma_5642.html

J'attends juste qu'il me précise si les préparateurs suivant ces DU obtiennent ou non le diplôme ou si comme je l'ai déjà vu cela se limite à un certificat de formation.

Mais la formation initiale reste le pierre essentielle de la construction du métier, il sera toujours nécessaire de former des salariés en fonction des évolutions des missions qui sont confiés au pharmacien, au risque de me répéter... la distribution du médicament reste le cœur de notre métier.
jules julesicon_post
Profitons de cette oportunitée et merci manager de nous communiquer dès que possible si oui ou non nous obtiendrons un DU a la suite de cette formation qui semble être très interessante.
jules
corto cortoicon_post


j'attends effectivement qu'on prose des DU à mes préparatrices ,j'en connais trois que ca interesse ,par contre la quatrième ne se sent pas concernéé :lors d'un entretien ,elle m'a dit qu'elle ne se considérait pas comme préparatric eet que son métier était mort ,car il n'y avait plus de prép à faire .En fait ,elle ne veut pas de responsabilités ,ni de formations et elle se présente au téléphone comme employée alors que les autres se présentent comme préparatrice ou collaboratrice .

Tout ca pour dire que déléguer ,c'est le souhait de beaucoup ,mais qu'il existe aussi des préparateurs(rices) qui ne veulent pas s'investir
ne te laisse pas enchainer par les événements de la vie quotidienne mais ne t'y soustrait jamais,ainsi tu atteindras la libération

tao te king
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Il y a aussi des pharmaciens qui ne souhaitent pas s'installer... ;-)
lolokino lolokinoicon_post
A mon avis il faudrait augmenter les marges, :paf et les salaires
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