Citation : Ledude 

Ahaha j’adore la discussion 😀

Encore un gentil salarié gentil et mignon victime de son patron esclavagiste ! Il faut y aller graduellement :

1) restauration de l’autorité : rappeler la notion de subordination, et qu’il y a des éléments dont tu es seul décideur - ses primes, ses vacances
Si ça ne marche pas :
2) rappel que la porte est grande ouverte
Si cela ne suffit pas :
3) licenciement sec, immédiat, et si possible devant le reste de l’équipe (valider avec un avocat le risque budgétaire). Ça coûtera peut être un prud’homme dans 2 ans mais tu n’auras plus jamais ce genre de problème !

J’ai expérimenté le 3eme point et c’est juste génial derrière ! Si l’équipe sent que tu es trop gentil, que tu hésites, elle n’hésitera pas à te casser les noix (comme ici). Si elle sait qu’elle peut dégager du jour au lendemain, les relations changent du tout ou tout et très positivement. L’idée n’est pas d’instaurer un climat de terreur, loin de la, mais de contrebalancer le droit du travail qui est outrageusement protecteur des faineasses, des incompétents et des personnes de mauvaise volonté.