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Farmatsev

Forum » » Salaires » » Coefficient 550


Posté : 04-05-2021 14:37 icone du post

Citation : Homeopatik 

Citation : tnttnt 

C'est un peu le discours de quelqu'un qui ne travaille pas dans le secteur.
- Faire du sourcing
- De la négociation commerciale
- Du marketing
C'est mon groupement qui le fait.
Le reste, c'est joli sur le papier. Mais quand on a fini de s'occuper de tous les patients de la journée, il ne reste plus bcp de temps pour le reste. 


C'est ton groupement qui gère tes rotations de stocks ? C'est ton groupement qui gère le merchandising ?
J'ai oublié l'aspect amélioration continue pour que tu puisses faire plus avec moins et dégager du temps pour le reste

En fait le problème de l'officine c'est que c'est trop rentable, du coup ce qui est la base et l'essentiel de tout commerce devient accessoire dans la gestion de celui-ci

Message édité par : Homeopatik / 04-05-2021 11:00

 


Tu as une vision très fantasmée de l'officine, d'ailleurs ton post est drôle il commence par "L'officine de mon point de vue" et se conclue par "je suis en industrie actuellement mais...", crois moi interroge vite des officinaux

L'officine ça reste une BOUTIQUE, le gros du business... non le business entier repose sur de la vente à du particulier. Il n'y a pas de BtB, on vit sur la vente physique de produits à des particuliers. C'est le comptoir qui fait vivre l'officine

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