Forum » » L'installation » » entretien avec mes futurs salaries
Posté : 08-06-2008 10:53 
J'ai été dans ton cas il y a trois mois et j'ai effectivement préféré le dialogue à l'autorité inutile. Je me suis d'abord présenté puis je les ais questionné sur leurs vies de famille, ce qu'ils pensaient du fonctionnement actuel de la pharmacie , de ses points forts et ses points faibles, de ce qu'ils aimeraient développer. Toutes ces informations m'ont permis d'éviter les impairs et de connaitre ce qui comptait pour mon adjointe et la préparatrice. Ensuite j'ai travaillé bénévolement dans la pharmacie un mois avant la reprise pour me présenter à la clientèle et travailler avec l'équipe. La reprise s'est faite dans la douceur et mes collaborateurs m'apportent beaucoup par leurs conseils et leurs motivations . De mon coté j'essaye de préserver les choses qui leurs est importantes ( comme le jour du shabbat et des fêtes juives pour mon assistante). De cette manière je n'ai pas besoin d'entrer en conflit ou d'imposer des choses mais simplement de demander poliment.
En parallèle, quand j'étais assistant et que la pharmacie s'était faite racheté, le nouveau titulaire ne s'était pas présenté et a utilisé un style directif. ça a marché pour une partie de l'équipe mais il a perdu une bonne partie de l'autonomie des pharmaciens et personnellement je l'avais très mal pris. On peut avoir raison du point de vue droit du travail mais tort d'un point de vue humain
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