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Posté : 07-09-2022 22:13 
Une pharma a 800k si elle est gérée « dans la moyenne », sort 100k par an.
Ces 100k sont « l’EBE retraité », qui est là pour en général payer le gérant, soit directement tous les mois, soit sous forme de dividende (ce qui revient globalement au même : tu retires 30% et ça arrive dans la poche du gérant ou des actionnaires pour les dividendes), soit sous forme de remboursement d’emprunt ce qui est souvent le cas au démarrage.
Donc tout dépend de la config :
- avez-vous une pharma saine qui crache 100k au moins d’EBEr ?
- remboursez-vous un emprunt ?
Ensuite dans ce bas monde tout se paie. Si ton associé amène beaucoup de cash et d’expérience, c’est normal qu’on soit rétribué. Si tu amènes ta force de travail, pareillement. La question de la proportion est pas simple mais doit être limpide entre vous. Tu peux en dire plus sûr qui apporte combien ?
Dans tous les cas si tu gères, donc te tape au moins des semaines de 60h, il te faut au moins une rétribution de 5000€ net par mois, soit un coût pour l’entreprise de 7200€ à repartir en remboursement d’emprunt pour tes parts et en salaire. C’est un minimum en dessous duquel autant prendre 2 jobs d’adjoints tu vivras mieux.
La marge de manœuvre avec 2 personnes est donc assez light sur une petite pharma.
Partant de la, faire 2-3 scénarios en imaginant une baisse de 20%, une croissance de 20% et de 50%. Tout cela doit être « crystal clear » entre vous, et ne poser aucun soucis. Les choses doivent être écrites, et vous plaire à tous les 2 : le projet doit être motivant.
Tu dois parfaitement comprendre l’intérêt de ton associé dans le dossier, et t’assurer que la répartition des richesses produites est juste.
Voilà, il nous faut un peu plus de bifteck si tu veux plus d’infos.
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