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Posté : 26-09-2021 17:36

Une formation paraît une bonne idée.
J’aurais plutôt tenter de recarder le tout en déléguant de nouvelles missions avec objectifs et suivi régulier pour les salariés en question.
Pourquoi pas mise en place de procédures qualité, de la sérialisation ou autre comme un site internet, en fonction des compétences.
L’idée c’est de valoriser les gens en boostant l’équipe et la pharmacie.
Il faut surtout beaucoup dialoguer pour montrer qu’on veut pas juste être chef, mais être un meneur pour progresser ensemble.

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Cet article provient de Pharmechange
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