Auteur
PoilaGratter
PoilaGratter
Forum » » Les inclassables » » CNE
Posté : 06-08-2005 09:35 
le CNE n'est pas un super-CDD , ou un permis de licencier sans motif.
rien de tout celà, c'est un dispositif complémentaire pour les NOUVELLES embauches; son objectif essentiel est de permettre le DEVELOPPEMENT de nouvelles activités , non prises en charge par l'entreprise. Les grandes entreprises ont la capacité à se projeter dans l'avenir, à développer leurs activités et par voie de conséquences à créer de l'embauche en interne; pas les toutes petites. Le CNE vise à faciliter cette capacité en minimisant le risque sur la partie salariale sur deux ans.
en quelque sorte, c'est un dispositif d'esprit keynesien : une relance de l'activité par l'embauche; car bien entendu, qui dit nouvel emploi dit nouveaux revenus, reprise de la consommation, ... ; bref un cercle économique vertueux
Donc arretons d'agiter que les 5 millions de salariés des TPE vont se retrouver du jour au lendemain de CDI en CNE !
Alors en officine, qui peut bien être concerné : Surement pas les emplois déja assurés dans le modèle économique actuel ! Quel pharmacien serait assez idiot pour fragiliser son équipe alors qu'il a bien du mal à en assurer la pérennité ; il n'ya pas d'allègement fiscal, non rien à gagner; mais effectivemment tout à perdre . Et puis la jurisprudence va se mettre en place et les Prud'hommes y mettront bon ordre.
Non, il faut imaginer des scénarios de développement dans une officine qui s'accompagnent d'une embauche SUPPLEMENTAIRE . Je vous donne deux exemples qui pourraient parfaitement s'intégrer dans le CNE :
1. Dans le cadre du développement de ses gammes et de ses services, le titulaire en faisant le point détaillé sur les charges de chacun s'aperçoit qu'un equivalent mi-temps est consacré à des taches "administratives" non liées à la vente (gestion tiers-payant, comptabilité, paye, ...) . Plutot que d'embaucher une nouvelle préparatrice sans expérience, il décide de l'embauche d'une comptable à mi-temps au sein même de l'entreprise et réorganise toute l'équipe de vente. Sur deux ans, il a le temps d'examiner si le surcout salarial est couvert par la marge supplémentaire dégagée .
2. Toujours dans le cadre d'un développement, notre titulaire (décidemment !) fait le constat que les performances selon les gammes, les personnes, .. sont inégales et que l'on pourrait tenter unen réorganisation à l'occasion d'une nouvelle embauche d'une préparatrice cadre, affectée pour partie à l'organisation et l'encadrement de la "force de vente" . Il dispose de deux ans pour asseoir définitivement cette nouvelle embauche.
Et ne me dites pas que ce sont des scénarios improbables. Je les ai mis en oeuvre en combinant CDD et CDI mais de façon détournée et peu pratique !
En conclusion, arrêtons les procès d'intention, les grandes théories syndicales qui n'ont rien donné depuis 20 ans; testons le CNE et jugeons sur pièces dans deux ans.
PoilaGratter
ps pour Manager : il faudrait déplace ce thread sur Droit du travail, non ?
Message édité par : PoilaGratter
Message édité par : PoilaGratter
Cet article provient de Pharmechange
https://www.pharmechange.com/viewtopic.php?topic=2402&forum=10