Lorsque le salarié bosse super bien, ça passe. Par contre, comme c'est souvent le cas vers 50-55 ans, en cas de relâchement et de démotivation, ça peut en effet être compliqué à vivre...

Et quand ca part à la retraite ca douille...j'ai donné...

Bonjour,

Je ne sais pas quel âge vous avez mais imaginez que vous ayez entre 50 et 60 ans, que penseriez vous de vos remarques sur le ratio implication/âge?

Le dynamisme et l'implication n'a rien à voir avec l'âge, c'est plus une question de valeurs.

Valeurs du travail, valeur du respect de l'autre, honnêteté, etc.

Rappelez vous que dans tous les sports collectifs, la composition de l'équipe est un ensemble hétérogène d'attaquants et de défenseurs. Pour gagner le match il faut avant tout ne pas perdre. ;-) Mais bien sur il faut marquer des buts, des paniers, etc.

je pense surtout que si les salariés sont "démotivés" vers 50-55 ans, c'est surtout parce que les managers n'arrivent plus à motiver l’équipe.

Si le capitaine a un projet, alors les marins regardent de l'avant.

PS: j'ai 57 je ne suis même plus dans les 50-55

navré de vous avoir froissé... C'est une réalité pourtant que je ne suis pas le seul à vivre !
Ce constat que l'on peut faire sur les jeunes l'est aussi...
Comme le souligne manager ce n'est pas 100% bien sur et dépendant des valeurs de la personne. Ces bonnes valeurs sont en déperdition !

Ce que je veux dire c'est que jeune ou vieux chacun apporte sa pierre à l'édifice. Probablement que le dynamisme peut être rattaché à la jeunesse et l'expérience à la maturité. On rencontre aussi des jeunes fatigués et des plus âgés pas très curieux.

Si on laisse dire aujourd’hui : les quinquas seraient trop mous et les moins de 30 ans trop verts. Il ne reste pas beaucoup de temps pour faire une carrière.

Moi je dis que dans une entreprise qui envisage son développement à long terme, il y a besoin des trois.

Et d'un manager qui sait faire fonctionner tout ça ensemble.

@nateudoxia : en fait la masse salariale n'est pas à 16%. Pour comparer ce qui est comparable, il faut à minima ajouter le salaire d'un assistant. C'est un salaire virtuel mais qui correspond à un pharmacien pour équilibrer l'absence de salaire du titulaire. Il y a pas mal d'indicateurs qu'il faut retravailler pour avoir une analyse objective et aussi comparer plusieurs pharmacies entre elles. Ce calcul va aussi impacter l'EBE pour te donner un EBE retravaillé. Là aussi tu auras une vision plus précise et tu pourras comparer des pharmacies entre elles, peu importe le nombre de titulaires ou leur mode de rémunération.
Bon courage

si il est en nom propre, il ne se verse pas de dividende, mais se voit attribué
l'intégralité du benefice de l'entreprise à l'impot sur revrenu.

mais effectivement il ne compte pas dans la masse salariale....