ton comptable voudrait donc que tu achètes une pharmacie avec un CA de 2 M , une marge à 34% et avec un cabinet médical de trois ,voir quatre médecins de trente ans .
Ton comptable ne prends pas de risque .....par contre ,ça l'ennuiera pas de te prendre 10000 euros/an pour te fournir un bilan avec 3 mois de retard .
Ton comptable a t'il assimilé le fait qu'à 10 min d'une ville de 45000 hbts ,la probabilité de jeunes médecins entrants est possible .
T'as il expliqué que rien n'est figé dans le marbre et que demain sera un autre jour ?
Fais les choses en te servant aussi de tes envies .Si le bilan est bon ,que le CA est stable, que la marge tient la route ,que les charges externes sont contenues ....et que ça te plait ,creuse !
et demande donc au comptable de regarder les bilans , de te dire ou tu peux faire des économies ,voir relever des anomalies :ça ,c'est son boulot
Interesse toi aux proches environnements médicaux et para médicaux ,va à la mairie demander s'il y a des projets d'urbanisme ou le souhait de créer une maison médicale ou un pole médical .
regarde aussi les possibilités de transfert sur la commune qui pourrait te mettre sur un axe passant vers la ville .
regarde si des confrères alentour serait susceptible de créer une spfpl avec toi .
enfin ,globalement ,creuse autour de ton projet .
et si elle te plait cette officine , fais une proposition !
