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salaire toujours le même problème#16870

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ManagerchatBixente64bultus
smag9801 smag9801icon_post
Bonjour a tous,
je vous ecrit pour avoir votre avis,votre ressentie et surtout ce que vous vous feriez, en effet je suis dans une officine depuis 2003, j'ai négocier quand j' ai été embaucher de pouvoir conserver le même salaire que de la pharmacie d'ou je venias.Tout ce passait bien jusqu'en 2007 lorsque nous avons tranféré la pharmacie d'endroit et la en regardant mes feuilles de salires je suis tombé sur le cul, en effet je suis coeff 290 avec un taux horaire de 13€20 de l'heure (je passe 300 dans 2 mois)et depuis 6 ans aucune augmentation excepté mon anciennete et mes heures sup.sachant que mon role est celui de préparateur mais également de livreur, et je m'occupe du systeme informatique quand il y a une panne(je me forme aupres de notre société d'informatique pour faire le plus simple au plus vite).
Vous en pensez quoi?? :paf
Merci de vos réponses

Message édité par : smag9801 / 19-09-2016 14:06

Guillaume86 Guillaume86icon_post
Bonjour,
En lisant un peu entre les lignes, je comprends que vous trouvez étrange (voir scandaleux) que votre rémunération n'ait pas été revalorisée depuis 6 ans hors ancienneté.
Quelques questions :
- comment va la structure? (Chiffre d'affaire, marge, EBE)
- y a-t-il eu dès recrutements depuis?
- de combien faites vous progressez le chiffre ou la marge chaque année?
- qu'avez vous mis en place depuis 6ans ? (Site internet, réagencement de zones)
- êtes vous autonome avec l'équipe? Faut il dès interventions dès titulaires pour vous orienter vers le travail à faire ou du Merch par exemple?
- êtes vous responsable de commandes ou meme de gammes particulières?
- vous êtes responsable de l'informatique pour la maintenance, mais un bon LGO n'est normalement pas souvent en panne, avez vous donc d'autres fonctions ou missions supplémentaires par rapport à vos collègues préparateurs?
- êtes vous responsable d'autres employés? Préparateur, rayonniste?
smag9801 smag9801icon_post
il y a eu des moments durs pour l'officine mais depuis 2 ans elle tourne bien quand on vous sort des +4% sur l'année et vous votre salaire +0 :-?
recurtement non je parlerais plutot de diminution drastique de la masse salariale(il n'y a pu de rayonniste qui faisait en plus les livraisons clientèle et maison de retraite)
en ce qui concerne l'automnomie , je me gere seul et franchement je préfère organiser mes journées en fonction du travail a accomplir pour que les rayons soient plein plutot que de servir quitte a faire attendre et a aller fouiller dans les cartons des commandes non déballées.
Pour l'informatique je suis d'accord avec vous en théorie mais quand un lecteur tombe en panne ou un hub? et de plus nous faisons énormement d'etiquettes sous word ou publisher donc pour creer les matrices de départ on me demande de le faire ou des que quelque chose plante au niveau informatique on me demande a moi d'abord et on me demande de le gerer.
voila ce que je pouvais vous donner comme éléments en plsu suite a votre message
padaOne padaOneicon_post
Je ne vois même pas où le problème, une augmentation ça se demande en entretien, ça n'est pas automatique :-o
Guillaume86 Guillaume86icon_post
Je suis d'accord.
Cependant je pense aussi que la motivation et le dynamisme d'un bon élément, ça s'entretient.
On en a déjà parlé mais augmenter un salaire pour moi ne sert à rien. Je préfère primer quelqu'un qui se bouge le cul pour moi.
La carotte c'est motivant et c'est non plafonnable.
Bixente64 Bixente64icon_post
Le fixe ou une prime...
Et si à la place du "ou" nous mettons un "et".... en jouant sur les deux parties ?

Une augmentation du fixe qui permet de pérenniser la qualité et le volume de travail fourni (dans le limite de ce que permet l'entreprise) et une prime basée sur des objectifs quantifiables objectivement et atteignables... prime qui peut, par période, changer. Et pourquoi une prime ?

Pourquoi pas des primes ? Basées sur différents items qui permettent à chaque salariée, en fonction de ses attributions, de se voir récompensé ?

Les ventes de parapharmacie ;
Le chiffre d'affaire des ordonnances ;
L'évolution du stock ;
L'évolution d'une gamme spécifique (aromathérapie, phytothérapie, orthopédie, etc...) ;
La ponctualité ;
Les erreurs de délivrance :
etc.........................

Mais effectivement, s'il s'agit d'une demande d'augmentation de salaire, elle devrait être faite une fois l'an, à l'occasion de l'entretien annuel d'évaluation (qui permet à chacun de mettre les choses sur la table et d'éviter que les rancunes ne deviennent rances... Ça pue et ça fout la foire dans la boite).
Là où commence le découragement, se lève la victoire des persévérants.
smag9801 smag9801icon_post
je suis d'accord avec vous, mais quand on vous dit que vous êtes un élément fort de l'entreprise,que votre relationnelle avec la clientèle est vraiement important pour gerer les rapports délicats, que dans l'officine vous pouvez occuper tous les postes,que l'on vous dit tout cela au bout d'un mloments les compliments ce ne sont pas eux qui me font vivre et la je commence a baisser les bras car je me dits que tout ce que je fais est autant reconnu que si j'en faisias moins alors pourquoi continuer a faire 1 a 2 formation en plus de mon travail non recupérée,non payée et surtout me dire que je suis le plus ancien de la sociét car tous sont partis et que je suis comme les autres si je ne suis pas content la porte est ouverte, voila la reflexion la dernière fois que j'ai voulu un entretien et mis en avant mes arguments pour obtenir une augmentation alors.....
Guillaume86 Guillaume86icon_post
Citation : Bixente64 

Le fixe ou une prime...
Et si à la place du "ou" nous mettons un "et".... en jouant sur les deux parties ?

Bien-sûr, mais trop réclamer est contre productif. Pourquoi réclamer deux augmentations, fixe et prime?

Une augmentation du fixe qui permet de pérenniser la qualité et le volume de travail fourni (dans le limite de ce que permet l'entreprise)

Moi je n'y crois pas. J'ai déjà eu plusieurs salariés avec salaire plus haut ou treizième mois et c'est toujours la même chose, ça devient de l'acquis donc la motivation n'est plus là deux mois après...

et une prime basée sur des objectifs quantifiables objectivement et atteignables... prime qui peut, par période, changer. Et pourquoi une prime ?

Pourquoi pas des primes ? Basées sur différents items qui permettent à chaque salariée, en fonction de ses attributions, de se voir récompensé ?

Les ventes de parapharmacie ;
Le chiffre d'affaire des ordonnances ;
L'évolution du stock ;
L'évolution d'une gamme spécifique (aromathérapie, phytothérapie, orthopédie, etc...) ;
La ponctualité ;
Les erreurs de délivrance :
etc.........................

Une prime sur la ponctualité et les erreurs de délivrance. Pas mal ça, j'aurais dû y penser. Faudrait primer l'absence d'arrêt maladie aussi.

Mais effectivement, s'il s'agit d'une demande d'augmentation de salaire, elle devrait être faite une fois l'an, à l'occasion de l'entretien annuel d'évaluation (qui permet à chacun de mettre les choses sur la table et d'éviter que les rancunes ne deviennent rances... Ça pue et ça fout la foire dans la boite).
 
Bixente64 Bixente64icon_post
Tu quotes mal. Tu lis mal. Tu ne comprends rien.

Il y a quelques années, j'étais ami avec le médecin de l’Élan Béarnais, et du Biarritz Olympique. Il avait une expression qui me fait penser à toi... Parlant de certaines personnes, il disait souvent "celui-ci, tu lui mets un verre d'eau et un sucre et ce n'est pas évident qu'il trouve la formule de l'eau sucrée dans la première demi-heure".

(Pour info ; Dr Michel Lauga)

Tu referas ta réflexion sans envisager un montant élevé à chaque niveau ; ça devrait être plus digeste... Et le fait de faire fluctuer chaque prime sur des cycles permet, justement, d'éviter de les pérenniser.... et de les rendre opposable en droit (ça te plait ça comme réflexion ?)
Là où commence le découragement, se lève la victoire des persévérants.
smag9801 smag9801icon_post
en clair???
Agate91 Agate91icon_post
tu n'as pas eu les augmentations conventionnelles ?
Parce que que les augmentations conventionnelles + l'ancienneté + changement de coeff ça fait déjà pas mal !!!!! Surtout pour une activité qui est plutôt en récession.
smag9801 smag9801icon_post
justement non agathe91, depuis le mois de janvier 2009 ou j'ai obtenu une augmentation de 16cts de l'heure depuis je n'ai eu ni augmentations conventionelles,ni augmentation de changement de coeff (je suis passe 280 puis 290 et la je passe 300 le mois prochain) la seule chose que j'ai c'est l'augmentation du a mon ancienneté (j'y suis depuis 2003!!) c'est pour cela que je vous demandais ce que vous en pensiez car la je pense etre plus pris pour un idiot qu'autre chose!! :paf :paf
Manager Managericon_post
Bonjour smag9801,

L'officine est une entreprise privée. Il existe des règles qui régissent les relations sociales, elles dépendent du code du travail et de la convention collective.

Ces règles sont des minimas sociaux, un employeur de la branche ne peut pas descendre en dessous de ces minimas.

Au delà de ces minimas, il ne peut s'agir que négociation entre un salarié et son employeur.

Je comprends ton sentiment, tu as été embauché à un bon salaire et ton salaire a été érodé par le temps et l'inflation.

De combien? Je te laisse faire le calcul.

Ici la grille de 2003 ==> http://www.pharmechange.com/sections.php?op=viewarticle&artid=85

Ici la grille actuelle ==> http://www.pharmechange.com/sections.php?op=viewarticle&artid=249

Si on ne veut pas se faire avoir de la sorte, parce que je vois que c'est comme ça que tu le vois, il faut, au moment de l'embauche, prévoir une clause de revalorisation. " Le salaire de Mme x sera réévalué en fonction de l'augmentation du point conventionnel".

Que peux tu faire aujourd'hui?

Il n'y a pas d'autres solutions que de s'entretenir avec ton employeur. Tu ne peux pas lui reprocher de ne t'avoir pas "récompensé" puisque tu ne lui as rien demandé. Dans les entreprise privées s'est comme ça, nous ne sommes pas dans la fonction publique. Et puis c'est relativement sain de discuter de son travail avec son patron.

Bien sur il aurait aussi pu y penser, mais comprends bien que c'est le comportement classique de la plupart des employeurs. Peu ont compris l'intérêt de manager une équipe, de la motiver, d'imaginer des carottes. C'est plus facile de brandir des battons si ça ne va pas.

Donc prend ton courage à deux mains, essaie de mettre de l'ordre dans tes arguments, pense à ce que ton employeur peut entendre ou pas et va au charbon.

Accepte ce qu'il va te dire de positif comme de négatif et surtout, la prochaine fois, n'attend pas l'ulcération pour prendre soin de tes plaies.
smag9801 smag9801icon_post
merci manager je viens de damnder un entretien on verra bien je te tiendrai au courant
smag9801 smag9801icon_post
bonjour a tous,j'ai rendez vous ce jour et la j'ai refait tous les calculsje vouslaisse vous rendre compte
embauche en 2003 avec un salarire superieur de 21.72% a la grille
en 2016 salire supérieur de 4,51% par rapport a la grille soit une différence de delta de -79,2%
derniere hausse du taux horaire 2009 passe de 13.04 a 13.20 soit une hausse de +1.22% depuis rien
hauuse du poitn de 2009 a 2016 +7.45%
j'ai donc eu une hausse rapportée sur laperiode de 0.17%/ans
:paf :paf :paf
je ne suis pas sado je travaille oui mais pas pour me faire prendre pour un pigeon!!!
Bixente64 Bixente64icon_post
Agur,

Vas-y cool quand même.... Si tu y vas "en tronche", ça va bloquer la situation.
Tiens-nous au courant,

Bixente
Là où commence le découragement, se lève la victoire des persévérants.
TMP TMPicon_post
il faut refusé des taux horaire différent de la grille

si on est payé 300 avec un coef marqué de 250 forcement cela va au clash
300 c'est 300
" moi j'aime bien les vaches "
" ça fait beau dans les prés "
" ça habille bien les champs "
" et puis ça s'meut lent'ment "
" ça fait du bien aux gens pressées "
" moi j'aime bien les vaches "
Manager Managericon_post
Tout à fait d'accord avec Bixente.

Le premier responsable c'est toi d'avoir tant attendu.

Négocier ce n'est pas imposer, c'est écouter le point de vue de l'autre, défendre son point de vue et trouver un accord qui satisfasse tout le monde.
James_Patagueul James_Patagueulicon_post
il va se faire envoyer chez plumeau :-D
smag9801 smag9801icon_post
alors mon rendez vous c'est très bien passé, et mon responsable a confirmé qu'il ne comprennait pas pouquoi depuis 2009 je n'avais pas eu l'augmentation les augmentation conventionnelles et il doit tout mettre a plat avec son comptable car a priori c'est lui qui est en tord (au dire de mon employeur).
mais un autre dileme viens se poser a moi,c'est qu'entre temps j'ai été contacté par une autre pharmacie qui avait entendu dire que je serai peut être intérréssé pour partir de celle ou je suis, j'ai rendez vous avec pour avoir une discution et savoir ce qui m'est proposé car le pharmacien titulaire me connait (on a travaillé ensemble iil y a 7 ans et il m'a dit qu'il voulait absolument me recruter pour que j'aille au sein de son entreprise!!
Maintent a voir lequel des 2 sauras me convaincre car c'est vrai que quitter mon entreprise ou je suis depuis 14 ans ce n'est pas évident car l y a aussi de très bon cotés(connaissance de la clientèle,des représentants, autonomie de mon travail ...)mais ceci ne me fait pas vivre c'est ce que j'ai a la fin du mois qui me permet de payer mes factures.
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