"en ayant baisé tous les prix"... Le client aussi ???? 8-)

Donc, en gros, un stock, c'est moins de 10 % du CA ?

mon banquier dit 7.5 / 8 ....






(que les clientes......)

après tout dépend de la typologie de ta pharma, si tu es plutôt axé sur la para (comme c le cas de ma pharma avec 60-65 % vignetté) il te faut du stock et donc tu vas tendre vers les 10% histoire de rester compétitif

:b :#

Mon comptable me dit qu'une trésorerie saine permet de payer au moins 45 jours de factures........j'y suis pas, et vous ? :#

ton comptable a un grand sens de l'humour

en effet chaque pharmacie est différente

On m'avait dit qu'une trésorerie saine devait couvrir un mois d'achat. 45 jours c'est plutot une trésorerie des année 80. Si on écoute les comptables on bosse seul et sans stock.

Surtout avec les tubes de para à 10€ prix d'achat, ça monte vite.

Je viens de faire rallonger mon délai de paiement grossiste ( je payais au plus court jusqu'à maintenant ) mais ça ne prendra effet que dans 2 semaines. Sinon je vais être bcp plus attentive à mes achats. J'ai une pharmacie avec beaucoup de passage et peu d'ordo donc stock assez important proportionnellement ( env 10% ). Il faut être très attentif.
Par rapport à la question concernant LGP, je ne sais pas comment on fait pour tirer un stock sur une période donnée;

Pareil pour moi, stock passé de 28 MK ( CA 4OO OOO € avec que du vigneté ), à 90 MK ( CA 900 000 € avec bcp de conseil/para )...