Bonjour, voici ce que l'on me propose:
50% des parts d'une pharmacie, village de campagne, CA 2,3M€ Avec un EBE de 368k€. Marge brute totale 34%. Bon environnement médical ( pôle de santé avec 5 médecins généralistes, dentistes, infirmiers). Une autre pharmacie dans le village.
Les chiffres me semblent bons, mais à votre avis, quel prix peut -on proposer pour ce dossier?
Merci pour vos avis.

Pour moi, ce genre de boutique est idéale. A condition que ton associé soir un "bon", et que vous partagiez la même vision de la Pharma, les mêmes projets, ...

Ces parts ont donc encore une bonne valeur, grâce à la forte capacité de la structure a dégager du cash et a pérenniser cette capacité.

Selon la région, ça vaut entre 75 et 95 % CA

Je risque de me prendre une volée de bois vert par Poussin (car je ne suis encore qu' adjointe) mais comme je regarde pour une instal j'ai une interogation ?

En général sur cette tranche de CA l'EBE est autour de 10%,(ici pour ton cas 16%)
il est vrai que généralement la marge est entre 28 et 29% et pour ton cas 34% (d' où les 6 points d'écart)

Est ce la marge ne serait pas un peu gonflée par des prestations, locations ... ?

Merci Poussin pour cette réponse encourageante ! effectivement, il faut encore voir pas mal de choses pour se mettre d'accord sur l'association, mais je cherche d'abord a savoir quel prix je peux mettre raisonnablement.

Pour répondre à Jesek89, oui les prestations sont comprises dans la marge brute.

Bonjour,
Y'a t-il assez de personnel dans cette pharma, l'EBE est vraiment très elevé ...
:paf

Manu

Il n'y a vraiment pas de quoi te prendre une bolée de bois vert ! Au contraire, tes questions sont judicieuses.

Si l'ebe est a 16 sur ce genre de boutique, c'est surtout que normalement les frais de personnel doivent être très faibles. Avec 2 associés pour 2,3 Me, tu peux faire tourner le manège avec 1 conditionneur + 3 préparateurs.

D'ailleurs, avec cette marge, l'ebe devrait être à 20%. Il y a une piste a creuser.

Moi qui croyait l'EBE indépandant de la gestion financière de l'entreprise...
Ok, la forme juridique de la pharmacie joue donc lourdement sur l'EBE, et c'est pour çà qu'on parle d'EBE retraité.

Un autre point me chifonne : une marge explosée sur un CA on le comprend dans le cas d'une SEL qui a de bonne conditions d'achat et qui fait très peu de 2.1%.

Mais ici avec un CA de 2.3 il faut faire un sacré volume de loc et de conseils pour pouvoir remonter la marge globale à un tel niveau.

@ Mathmath : Peut on avoir la ventilation par taux de TVA et le montant des prestations et locations ?

@Jezek : le taux de marge de 34 pour un CA de cette importance est "normal", si :
1. L'environnement concurrentiel est stable,
2. L'officine est bien gérée (achats et politique prix)

Ce sont les autres qui se laisser aller ...

il faut voir la taille de l'autre pharmacie et le potentiel, l'âge des médecins peut être important ? La population totale du village aussi ...

Même l'âge de l'associé est à prendre en compte d'ailleurs , si départ en retraite dans 40, 30 20 ou 3 ans...

Pour répondre à vos questions, la Pharma a une assistante, 2 préparatrices et une conditionneuse.
En réalité le CA est de 2,3 HT, ce qui change surement les stats. On est plutôt à 15% pour l'EBE.
Je n'ai pas le détail du chiffre par taux de TVA, mais il est "classique" je dirais, environ 80% de 2,1.
L'associé a 50 ans.
A mon avis c'est un bon dossier et j'ai l'intention de le creuser...
je vous tiendrai au courant.

34 sur un outil de cette taille en reintegrant les prestations c est pas étonnant. A correler avec le volume d achat generique qui doit pas etre loin des 200k.

Apres tu rachetes des parts, ou tu montes une société qui rachete le fonds?

Là, je passerais par une SPF PL pour acheter la moitié des parts de la pharmacie.

Quel est le statut de ta "future" officine : SNC, SEL, ou autre?