Bonjour à tous,
Adjointe depuis 6 ans, je suis en train de racheter une officine avec l'aide de mon titulaire actuel. On souhaite donc créer une SELARL. Je me demande si je ne devrais pas également faire une SPFPL car j'en entends parler un peu partout en ce moment.
Y-a-t'il un intérêt étant donné que la pharmacie est actuellement en individuel?
Quelles sont les avantages, inconvénients, coût à faire ce type de société en holding...???
Car dans toutes les infos que j'ai trouvé, j'avoue que j'ai du mal à mis retrouver...
Merci par avance de vos réponses.
Cdt.

L'intérêt est aujourd'hui manifeste si l'on souhaite acquérir une officine à l'IS et amortir les droits d'enregistrements, les éventuels frais d'agence, une bonne partie des intérêts d'emprunts........

A noter aussi une disposition fort méconnue des SPFPL, c'est qu'elles permettent aux adjoints salariés de rentrer au capital.

Le mieux est de rencontrer un expert comptable spécialisé qui te guidera dans la meilleure forme juridique a adopter.

Sur un forum public, tu auras beaucoup de réponses ubuesques d'hurluberlus qui ont la science infuse et qui ne feront que t'embrouiller. La preuve : donner des conseils précis sans ne rien connaître au dossier est déjà une forme de suffisance conduisant à coup sur à l'erreur.

Prends un vrai spécialiste, les guignols sont nombreux sur le marché !

Y compris d'hurluberlus qui en ont fait 3 en 1 an :-D

el061282, si tu veux défricher un peu avant de rencontrer un spécialiste, je suis à ta disposition en MP.

Mais je me répète, il n'existe pas à priori aujourd'hui d'intérêt manifeste à reprendre une pharmacie en individuelle soumise à l'IR par le biais d'une SPFPL.

Jyt cèderais tu des parts a tes adjoints via une spfpl? Quel intérêt pour toi? Pour eux? Pour la structure? Par rapport a une association classique ...partant du principe que l'adjoint reste salarié de l'entreprise mais possède des parts et donc des dividendes...

Sinon eloke site wk-Pharma a fait une étude sur les spfpl très instructives consultable gratuitement en pdf...je vais essayer de te trouver le lien..

L'avantage numéro 1 c'est que tu payes quasiment pas de plus-value à la revente à la condition que l'argent de la revente te serve à racheter un nouveau fond. C'est ce que j'ai compris.

Grosso-modo, si tu penses passer ta vie dans cette pharmacie, ça ne casse pas forcément 3 pattes à un canard. Mais si comme moi, tu penses que ta première acquisition est un marche pied pour une plus grosse et surtout que tu doubles le chiffre, alors SPF-PL sans hésiter.

L'avantage numéro 1 c'est que tu payes quasiment pas de plus-value à la revente à la condition que l'argent de la revente te serve à racheter un nouveau fond. C'est ce que j'ai compris.

Grosso-modo, si tu penses passer ta vie dans cette pharmacie, ça ne casse pas forcément 3 pattes à un canard. Mais si comme moi, tu penses que ta première acquisition est un marche pied pour une plus grosse et surtout que tu doubles le chiffre, alors SPF-PL sans hésiter.

La réponse est oui et je n'ai pas attendu les SPFPL.

Déjà en 2001, j'avais fait rentrer à mon capital un adjoint méritant et avec peu d'apport par le biais d'une augmentation de capital à laquelle je renonçais à souscrire.
Il a ainsi économisé les droits d'enregistrement, les frais d'agence bien entendu et j'ai pu lui consentir un prix avantageux.
Il ne l'a jamais regretté et moi non plus ( nous sommes toujours amis dans la vie ).

La nuance est dans ce cas qu'il s'agit de faire rentrer au capital un salarié qui le reste.
Au travers des nouveaux plans d'épargne entreprises, c'est une nouvelle façon d'entretenir la motivation de collaborateurs méritants.

A ce titre et sans démagogie aucune, je milite depuis un certain nombre d'année pour que le capital des officines soit ouvert à l'ensemble de nos autres collaborateurs.....

à des non pharmaciens? ne penses tu pas que cela risquerait d'ouvrir la voie de l'ouverture du capital à tout le monde...gms, financiers, banques? si des préparateurs ou collaborateurs non pharmaciens peuvent rentrer ds le capital des officines, pourquoi le refuser à d'autres acteurs...et par la même à tout le monde....tu risques d'ouvrir la boite de pandore!!

Je pense que jyt parlait uniquement pour les adjoints. Ça m'étonnerait qu'il milite pour une ouverture du capital aux non pharmaciens.

Le capital est déjà ouvert à des non pharmaciens...............
Il ne s'agit même plus de savoir si on est pour ou si on est contre, il s'agit de savoir comment on s'y adapte.

sous forme d'obligations convertibles mais c'est encore ultra marginal...sinon la récente loi sur les spfpl à durcie les conditions d'accès aux capital des officines, réservés aux pharmaciens, titulaires, retraités, adjoints uniquement, limités à 5 participations ...et à même mis à mal les montage selas minoritaire...même si je crois moi aussi à l'ouverture prochaine du capital et à la constitution de chaines, notamment par les grossistes, pour l'instant c'est encore réservés aux seuls pharmaciens

Merci beaucoup pour toutes vos réponses d'aujourd'hui.
Je vois l'expert-comptable de mon titulaire actuel cette semaine, donc on va approfondir le dossier. Il m'a dit vite fait au tel qu'il ne voyait pas d'intérêt à faire une SPFPL. Pourtant j'ai cru comprendre que la fiscalité des dividendes versés est fortement allégée.
Bonne soirée à tout le monde.

5 participations.............attaqué au conseil constitutionnel et au pire ne résistera pas à la CJE.
En attendant, c'est très facile à contourner ce décret qui s'appliquera en juin 2015 s'il n'est pas cassé par le recours actuel car il n'est pas suspensif.

Les OC sont ultra marginales comme l'étaient les SEL en 2000...............
Je connais au moins deux autres solutions pour faire rentrer des capitaux extérieurs.
Alors ce que j'en dit.....

Je sais juste qu'il ne sera pas dit que je n'aurai pas tout essayé pour ne pas me faire bouffer, y compris par ce gouvernement en soutenant une cause syndicale.

Jyt, tu es incorrigible... Garde tes idées ultra libérales pour toi.. Dis nous encore une fois adieu... Les jeunes ne veulent pas de ton modèle.. Si tu as fait rentrer ton adjoint, c'est que tu étais obligé.. Tu ne penses qu'à tes fesses... Qui commence à rougir... ;-)

:-o Pas très tolérant comme message.
Perso je trouve les interventions de JYT très enrichissantes et ça ne veut pour autant pas dire que son modèle me plait.(ou ne me plait pas, d'ailleurs). C'est l’intérêt d'un forum de confronter les opinions, les expériences...

Je ne suis pas là pour être tolérant.. Mais dire ce que je pense... Des gars comme Jyt veulent prendre le pouvoir... Et rafler la mise... Pour cela, il ne peut y arriver que par la dette.. Il a besoin de capitaux extérieurs... Il cherche à grossir pour être indispensable même si ce n'est pas rentable... Il cherche à durer pour tuer la concurrence.. C'est le même principe que les discounteurs mais pas par le prix... Par le discours, le " gouroutisme".. Mais à part ça, il est très intéressant et très intelligent.. A partir à la guerre, il vaut mieux être dans son camp... Pour ma part, j'espérai pour les jeunes diplômes une pharmacie exploitée à l'IR sans compte à rendre à personne... Remboursée en douze ans mais je suis un utopiste.. Bonne nuit...

ton modèle est dépassé pharmaceutik, périmé...il était valable il y a 10 ans...plus personne de sérieux ne s'installe à l'ir de nos jour..les sel et leurs déclinaisons sont devenus la norme....les CA n'augmentent plus comme par magie comme il y'a qq années....jyt a le mérite d'installer des jeunes, de les aider, de les conseiller...de leur mettre le pied à l'étrier .... il représente l'avenir....la pharmacie de papa, c'est fini....

la pharmacie à papa c'est fini, maintenant c'est la pharmacie de jyt....