J'ai connu le cas de deux officines se partageant un bourg rural. Elles ont été reprises toutes les deux à 3 ans d'intervalle. A chaque fois, l'officine reprise a perdu 10% de son CA la première année, puis cela s'est rééquilibré l'année suivante. Le temps que les clients s'habituent aux nouvelles têtes...
Sinon, concernant la maison de retraite, tu soulèves un cas intéressant. On achète avec des clauses de confidentialité qui nous interdisent de révéler que l'officine est en vente, et donc de nous présenter pour ce que nous sommes, des acquéreurs potentiels. Dès lors, comment approcher la maison de retraite pour vérifier les chiffres annoncés par le vendeur ? Quand on voit le risque financier que l'on prend en s'installant, c'est une absurdité sans nom de nous demander de le prendre à l'aveugle !