Citation : Bixente64 

Le fixe ou une prime...
Et si à la place du "ou" nous mettons un "et".... en jouant sur les deux parties ?

Bien-sûr, mais trop réclamer est contre productif. Pourquoi réclamer deux augmentations, fixe et prime?

Une augmentation du fixe qui permet de pérenniser la qualité et le volume de travail fourni (dans le limite de ce que permet l'entreprise)

Moi je n'y crois pas. J'ai déjà eu plusieurs salariés avec salaire plus haut ou treizième mois et c'est toujours la même chose, ça devient de l'acquis donc la motivation n'est plus là deux mois après...

et une prime basée sur des objectifs quantifiables objectivement et atteignables... prime qui peut, par période, changer. Et pourquoi une prime ?

Pourquoi pas des primes ? Basées sur différents items qui permettent à chaque salariée, en fonction de ses attributions, de se voir récompensé ?

Les ventes de parapharmacie ;
Le chiffre d'affaire des ordonnances ;
L'évolution du stock ;
L'évolution d'une gamme spécifique (aromathérapie, phytothérapie, orthopédie, etc...) ;
La ponctualité ;
Les erreurs de délivrance :
etc.........................

Une prime sur la ponctualité et les erreurs de délivrance. Pas mal ça, j'aurais dû y penser. Faudrait primer l'absence d'arrêt maladie aussi.

Mais effectivement, s'il s'agit d'une demande d'augmentation de salaire, elle devrait être faite une fois l'an, à l'occasion de l'entretien annuel d'évaluation (qui permet à chacun de mettre les choses sur la table et d'éviter que les rancunes ne deviennent rances... Ça pue et ça fout la foire dans la boite).