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Posté : 22-02-2013 13:35 
tout ça est vrai, on n'exploite pas suffisamment les compétences des pharmaciens qui rappelons le ont un doctorat et 6 ans d'une formation pointue..en cela le modèle anglo-saxons, avec toute les imperfections qui le caractérise, est plus en avance sur l'éducation thérapeutique, l'éducation, la prévention, la qualité...mais tu noteras que dans ces pays, le capital et la propriété des officines n'est pas dans les mains des pharmaciens eux-même...qui se concentrent donc uniquement sur l'aspect soins-santé..et non le coté financier...pour connaitre un peu de l'intérieur ces groupes, ils exploitent mieux les compétances de leurs salariés pharmaciens et assistants techniques (préparateurs) car ce sont des groupes de plusieurs milliers de pharmacies avec tout une structure dérriere qui s'occupe du back-office, du management, gestion, achats, politiques de prix et de services..les pharmaciens font de la clinique, de l'éducation thérapeutique, de la prévention, du conseil....d'autre part une mobilité interne est possible pour tous les employés, qui évoluent dans les officines du groupe selon leur motivation et ambition, passant d'une petite pharma à une plus grosse de centre co ou de gare...les pharmaciens passent d'un statut de collaborateurs à celui de manager au bout de qq années aprés avoir fait ses preuves, on lui confie une structure plus grosse....ne penses tu pas que le système français actuel avec un pharmacien/une pharmacie dont il doit assurer le financement et la gestion, soit un obstacle à toute évolution dans le sens que tu souhaites?
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