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Forum » » L'installation » » Projet d'installation/ qualité de vie du jeune titulaire
Posté : 14-09-2019 10:04 
Je pense effectivement que c'est très différent suivant les entreprises, mais aussi du titulaire repreneur.
Probablement que l'élément le plus important c'est l'équipe. Bien sur l'impulsion du titulaire est essentielle, c'est d'ailleurs son rôle principal. Il faut pouvoir et savoir déléguer, faire confiance, etc.
Lorsque je lis ici l'attitude de certains titulaires qui veulent tout changer en arrivant, c'est exactement le contraire, pour moi, de ce qu'il faut faire. D'abord observer, ce qui marche, ce qui ne marche pas, écouter, échanger, évaluer, etc.
Il faut savoir que pour le personnel, un changement de patron c'est anxiogène alors pas la peine d'en rajouter avec des histoires d'ego. Les modifications doivent se faire dans la durée avec la participation de tout le monde.
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