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Posté : 28-10-2016 08:38

a mon avis ,une croix simple (mais qui se voit ) fait l'affaire .Investis plus sur l'humain (c'est à dire formation,merch,responsabilisation de l'équipe) .Quand tu vois le prix d'une croix "gadjet" ,je t'assure que cet argent peut etre utilisé à des fins plus pérennes ,que ce soit en organisation back office ou en efficience "comptoir" .
Ce qui brille n'est pas or et beaucoup de pharmaciens pensent encore que l'agencement ou une croix feront le travail ....la marge dégagée est un travail plus obscur :elle se fait de la ligne achat ,en passant par le pole stockage et se finit par la vente .Ce sont ses points là qu'il faut travailler prioritairement .Quand la tréso suit ,alors là ,on peut se faire plaisir et acheter "des sièges en cuir " .Lors d'une reprise ,évalue d'abord l'organisation interne de la structure ,définis un business plan et rationnalise tous les postes de travail .Après ,
en fonction des résultats (et cela peut s'avérer rapide ) ,pense à la croix ,à l'agencement .
c'est comme ça que je vois les choses :pas la charrue avant les boeufs ) .

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