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poussin_arverne
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Posté : 14-08-2014 08:11 
Citation : Pharmacologue36
Il faut différencier le médoc 2.1 remboursable et le reste. Souvent un surstock permet de gagner en remise et de pouvoir être compétitif sur le prix public !
Vous tournez à quelle pourcentage de votre CA (hors période qui précède un inventaire) ?
Il faut différencier le médoc 2.1 remboursable et le reste. Souvent un surstock permet de gagner en remise et de pouvoir être compétitif sur le prix public !
Vous tournez à quelle pourcentage de votre CA (hors période qui précède un inventaire) ?
Voilà déjà une parole censée ... Ouf, j'ai eu peur ...
On résume :
- pour le remboursable : pas plus de 50 jours de stocks : correspondant au délai d'écoulement. Sauf remise substantielle (>5%), quelques jours de stock suffisent (tout dépend de sa façon de stocker -robot ou non- et de sa façon de geler le grossiste),
- pour les médicaments NR : la quantité en stock va dépendre : du prix (des collutoires à 0,70 peuvent être stockés 1 an sans risque), de la marge, du mode de conservation, de l'état de sa trésorerie,
- pour la "para" : s'il on veut développer, il ne faut pas hésiter a investir dans le stock. Sans stock : pas de ventes... Une gamme qui "tourne" entièrement en 60 jours, c'est très rare (à part Avéne et Roche Po, c'est quasi impossible ...). Je crois que la moyenne c'est 4 mois. Certaines gammes demandent une immobilisation encore plus importante (Furt, Gallet ...). Développer ces gammes représente un réel investissement financier a budgéter.
Pour ma part, mon stock correspond à 5% de mon CA a l'inventaire (parfois 4). Mais 8-10% le reste du temps.
Cet article provient de Pharmechange
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